このエントリは，ある学生への返信メールをもとにしています．その中で書いた「包括的かつシステマティックな」というフレーズが気になり，愛用の英辞郎で「comprehensive and systematic」を引いてみたところ，先頭一致が1件ありまして，「comprehensive and systematic advancement of 〜の総合的かつ計画的な推進」でした．またSPACE ALCで引くと，部分一致で何例か出ました．タイトルは，その結果の一つにちなんでいます．
では本文をどうぞ．
メール見ました．前回のミーティングまでに考えた案を少し進めてみたところ，問題が発覚したので，他のソフトウェアに置き換える，という流れについて，決して反対ではありませんが，それをすると，また別の問題が出てきそうです．具体的にはほげほげというキーワードで調べてほしいのですが(略)
ここで，全体的な視点というのがあっていいと思います．すなわち，一つのソフトウェアを変更するかどうかという議論よりも，包括的かつシステマティックな，実施計画を考えてみてください．
考え方のヒントを書いておきます．
- 最終的に，何ができる状態になればよいか?
- 必ずしなければならないことは，何か?
- 可能なら実現したいことは，何か?
- したいこと・すべきことを「ゴール」「サブゴール」に切り分けられるか? それらの間にどのような関係があるか?
- 順序関係（Aが達成できてはじめてBに取りかかれる）か?
- AND（すべてが達成できなければならない）か?
- OR（一つでも達成できればよい*1）か?
- そのゴールやサブゴールを達成するために，何を使用して，何をすればよいか?
- ここは複数挙げること．
- 利用する状況や，導入・実現のコストをもとに，どの手段を採用すればよいか?
一人で考える段階では，とにかくたくさん案を出し，メモか，テキストファイルに残してください．そしてこちらへの報告や，小ゼミ，卒論では，取捨選択しながら，整理した形で提示していきます．後になるほど情報量が少なく，内容が洗練されていくようにしましょう．
それと，ゴールやサブゴール，言い換えると「目標」「目的」を考える際には，主語を明示する習慣をつけましょう．それにより，誰の問題なのか，誰を幸福にするのかを，常に確認することになります．自分自身や研究室や，関連分野の研究者を主語に置いたって，いいと思います．
その一方で，手段については，どうしても必要な場合を除いて，なるべく主語を書かないでみてください．それは再現性，つまりその手順でやれば誰でもできることを，計画段階から意識するということです．もちろん，誰でもできることと，誰でもできることを提案することは，別です．コロンブスの卵*2というやつです．
*1:一つが達成できるのなら，他は検討しなくてよい，という意味でもあります．
